项目管理专家

1、项目全生命周期管理
主导项目立项、需求分析、计划制定、风险管控及交付闭环。
制定项目里程碑、WBS、甘特图等工具，确保资源高效分配。
监控项目进度，及时识别风险并制定应对方案。
2、跨部门协作与沟通
作为桥梁协调技术、业务、供应商等多方团队，确保目标一致；定期向高层汇报项目状态，提供数据驱动的决策建议；流程优化与标准化。
3、建立和完善公司项目管理方法论（如敏捷、瀑布或混合模式）。
开发模板、工具和最佳实践，提升团队项目管理效率。
4、绩效与成果交付
确保项目交付符合业务目标，量化并汇报项目收益（如ROI、效率提升等）。
管理项目预算，控制成本偏差。
5、团队赋能
为项目团队提供培训和指导，推广项目管理知识和技能。

1、硬性条件
本科（211）及以上学历，计算机、工程、管理或相关领域优先。
5年以上项目管理经验，有PMP/PRINCE2/敏捷认证（如Scrum Master）者优先。
熟练使用项目管理工具（如Jira、MS Project、Trello、Asana等）。
熟悉IT项目生命周期（如软件开发、基础设施部署、ERP实施等）。
2、软性能力
出色的沟通与领导力，能推动跨团队协作。
结构化思维，擅长解决复杂问题。
结果导向，能在高压环境下管理多任务。
3、加分项
有地产行业相关经验。
熟悉数据分析或业务流程优化。